Conferencista en España

Sergio Hernández

TEDx speaker y autor de Laberinto con salida que hoy ayuda a CEOs a recuperar su vida construyendo equipos independientes.

Sergio Hernández es TEDx speaker, autor y mentor colombiano. Lleva neurociencia, liderazgo y Coaching360 a conferencias y procesos para CEOs, C-levels y equipos que buscan dejar de depender del líder, construir autonomía y sostener cambios reales en la vida personal, emocional y profesional.

Neurociencia y Liderazgo Equipos Independientes Coaching360 para CEOs
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Especialización

Temas de conferencia de Sergio

Áreas temáticas en las que Sergio genera impacto organizacional.

Neurociencia y Liderazgo
Cómo liderar con foco, mejor criterio y cambios sostenibles.
Equipos Independientes
Claves para soltar control, ganar foco y construir autonomía real.
Coaching360 para CEOs
Herramientas para recuperar energía, tiempo y dirección del líder.
Salud Emocional Real
Cómo cuidar la mente sin separar emoción, presión y desempeño.
Comunicación que Mueve
Storytelling y empatía para movilizar cambios profundos y medibles.
Decisiones con Conciencia
Neurociencia aplicada para decidir mejor con presión y menos ruido.
Autonomía y Resultados
Cómo pasar de dependencia del líder a ejecución madura y estable.
Liderazgo Personal 360
Unir vida, trabajo y emociones para liderar mejor sin fracturas.
Oferta Ejecutiva

Conferencias y Programas

Speaker Internacional

Conferencia para inspirar un cambio profundo a nivel personal, profesional, emocional o familiar usando neurociencia, coaching y storytelling aplicado.

Empresas, líderes y audiencias que buscan cambio real, decisiones más conscientes y mejor rendimiento.
  • Conecta emoción, neurociencia y acción en una misma intervención
  • Entrega herramientas para superar bloqueos y decidir mejor
  • Mueve a la audiencia sin quedarse en motivación momentánea

Outplacement

Proceso intensivo para profesionales en transición laboral que busca asegurar una recolocación rápida con acompañamiento y promoción.

Profesionales y organizaciones que necesitan acompañar transiciones laborales con estructura y velocidad.
  • Acompaña la transición laboral con método y claridad práctica
  • Reduce fricción emocional en procesos de cambio profesional
  • Acelera empleabilidad con acompañamiento individual exigente

Coaching360

Metodología individual o grupal para desarrollar liderazgo, autoconocimiento y resultados sostenibles desde neurociencia y coaching.

CEOs, C-levels, líderes y equipos que necesitan transformar su forma de liderar y ejecutar.
  • Fortalece liderazgo, autoconocimiento y foco en metas reales
  • Ayuda a superar obstáculos con cambios medibles y sostenibles
  • Integra neurociencia y coaching en procesos aplicados al negocio

Formación Coach360

Ruta de formación y certificación para profesionales que quieren convertirse en Coach360 y profundizar en PNL y transformación personal.

Profesionales interesados en acompañar procesos de transformación desde Coaching360 y PNL.
  • Abre una ruta clara de certificación con identidad propia
  • Integra formación internacional con aplicación en acompañamiento
  • Profundiza en Coaching360 y PNL para transformación sostenida

Cursos Digitales

Cursos prácticos para aprender de manera sencilla estrategias de mejora continua, liderazgo y crecimiento en menos tiempo.

Personas y equipos que buscan aprendizaje práctico con aplicación rápida y sostenida.
  • Lleva herramientas concretas a un formato simple y accesible
  • Permite avanzar con aprendizaje autónomo y aplicable
  • Refuerza mejora continua sin procesos largos ni difusos
Impacto Comprobado

Por qué contratar a Sergio

Sergio Hernández funciona especialmente bien cuando el buyer necesita una intervención que no se quede en inspiración momentánea, sino que ayude a revisar cómo lidera una persona, cómo responde emocionalmente bajo presión y cómo construye equipos menos dependientes. Su valor está en aterrizar neurociencia, autoconocimiento, liderazgo y Coaching360 en conversaciones útiles para CEOs, C-levels y organizaciones que hoy sienten el costo de tener líderes agotados, cuellos de botella internos y baja autonomía en la ejecución. La conferencia resulta defendible porque conecta experiencia vivida, formación internacional en coaching, trabajo directo con Tony Robbins y Chloe Madanes, práctica corporativa y una narrativa propia reforzada por su libro Laberinto con salida. Si el evento busca una voz actual para hablar de liderazgo personal, salud emocional, decisiones y equipos independientes con profundidad, cercanía y aplicación real, Sergio ofrece una propuesta premium y muy difícil de reemplazar por un speaker genérico.

Beneficios
Ayuda a entender liderazgo y salud emocional como parte de la ejecución real del negocio.
Introduce una mirada clara para construir equipos menos dependientes del líder.
Conecta neurociencia, autoconocimiento y resultados sin caer en discurso vacío.
Resultados
La audiencia sale con más lenguaje para hablar de autonomía, foco y agotamiento del líder.
Los equipos entienden mejor cómo cambiar decisiones y hábitos desde la raíz.
El evento deja una conversación más útil sobre liderazgo personal y equipos independientes.
Soluciones
Traduce neurociencia y coaching a prácticas concretas para decidir y liderar mejor.
Ofrece un marco claro para dejar de ser cuello de botella dentro del equipo.
Entrega una entrada creíble para trabajar salud emocional con sentido ejecutivo.
Perfil Profesional

Sobre Sergio

Sergio Hernández es TEDx speaker, autor y mentor colombiano. Lleva neurociencia, liderazgo y Coaching360 a conferencias y procesos para CEOs, C-levels y equipos que buscan dejar de depender del líder, construir autonomía y sostener cambios reales en la vida personal, emocional y profesional.

Desde una crisis personal en 2010, Sergio Hernández convirtió la pregunta por cómo pensamos, sentimos y lideramos en el eje de su trabajo. Ingeniero de telecomunicaciones, especialista en marketing gerencial, master en business coaching y formado directamente con Tony Robbins y Chloe Madanes, creó Coaching360 para llevar neurociencia, liderazgo y transformación personal a empresas y procesos de alto impacto. Su trabajo hoy se expresa en conferencias, mentoría para CEOs y programas que buscan resolver un problema concreto: líderes agotados que cargan todo sobre sus hombros y equipos que no ejecutan con autonomía. Esa experiencia, reforzada por su libro Laberinto con salida, su TEDx y su práctica con directivos y audiencias de hasta 7.000 personas, le da una voz singular para hablar de salud emocional, liderazgo personal, decisiones y arquitectura de equipos independientes sin caer en motivación vacía.
Lo que lo distingue

Su diferencial está en unir formación profunda en coaching y neurociencia con una tesis ejecutiva muy concreta: muchos líderes no tienen un problema de capacidad, sino de arquitectura de liderazgo. Sergio baja esa idea a un lenguaje útil para CEOs, C-levels y equipos en transformación.

Propuesta de Valor
Su propuesta de valor está en traducir neurociencia, liderazgo y coaching a una conversación corporativa que sí toca conducta, decisiones y autonomía real. No habla solo de motivación o bienestar, sino de cómo recuperar tiempo, energía y foco construyendo equipos que operan con más independencia y menos dependencia del líder.
Por qué lo eligen
Lo eligen cuando buscan una voz capaz de combinar emoción, credibilidad personal y utilidad ejecutiva. Su recorrido como TEDx speaker, autor, creador de Coaching360 y mentor de directivos le permite hablar de liderazgo, salud emocional y autonomía con una mezcla poco intercambiable de cercanía, estructura y exigencia.
Mensaje Central
Un líder deja de ser imprescindible cuando ordena su mundo interno y construye equipos capaces de sostener resultados sin depender de él.
Confianza Corporativa

Empresas que han confiado en Sergio

En Acción

Sergio en escenario

Laberinto con salida
Cómo superar la timidez y brillar
Guía para la salud mental
El poder del respeto
Hacks para optimizar el tiempo
Autoría

Libros de Sergio

Títulos que amplían sus ideas y refuerzan su autoridad más allá del escenario.

Laberinto con salida
Libro

Laberinto con salida

Libro de Sergio Hernández sobre liderazgo personal, propósito y transformación de los laberintos personales, profesionales, emocionales y familiares.

Librería Nacional ES
Información

Preguntas Frecuentes

¿Quién es Sergio Hernández y qué aporta a un evento corporativo?
Sergio Hernández es TEDx speaker, autor de Laberinto con salida y mentor colombiano especializado en liderazgo, neurociencia y Coaching360. Aporta una combinación poco intercambiable de historia personal, estructura ejecutiva y herramientas aplicables para líderes y equipos.
¿Qué temas trabaja Sergio Hernández en sus conferencias?
Trabaja neurociencia, liderazgo, salud emocional, autonomía de equipos, decisiones con conciencia, storytelling y transformación personal aplicada al trabajo. Todos esos temas se articulan desde una idea central: el líder debe dejar de ser el cuello de botella de su organización.
¿Qué formatos ofrece Sergio Hernández?
Su oferta actual visible se expresa en conferencias como Speaker Internacional y en programas como Coaching360, Outplacement, Cursos Digitales y Formación Coach360. Todos provienen de su web oficial y de su posicionamiento 2026 como mentor y speaker.
¿Qué resultados busca generar Sergio Hernández en la audiencia?
Busca que la audiencia entienda cómo recuperar foco, energía y criterio, y que los líderes salgan con una conversación más clara sobre autonomía, salud emocional y construcción de equipos que sostienen resultados sin dependencia excesiva.
¿En qué tipo de eventos funciona mejor Sergio Hernández?
Funciona especialmente bien en convenciones, encuentros de liderazgo, procesos de cultura, espacios de bienestar ejecutivo, kick-offs y eventos donde la empresa necesita una intervención que combine emoción, autoridad personal y aplicación real.
¿Por qué contratar a Sergio Hernández para una empresa o equipo?
Porque combina formación en coaching y neurociencia, experiencia con directivos, una narrativa propia reforzada por TEDx y libro, y una tesis concreta sobre cómo dejar de ser imprescindible para que el equipo ejecute con más autonomía. Eso vuelve su propuesta muy defendible para buyers exigentes.
Disponibilidad y propuesta

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